中国のボルト産業は長年にわたり、二桁成長を続けてきたものの、2012年には前年比1.5%減とマイナス成長を経験している。 これは主に、特にボルトが国際的な反ダンピングの対象となり、輸出売上高が減少したことによる市場需要の不足によるものでした。 状況。
高度なボルトは、ハイエンド機械製造の基礎であり、その役割は 4 つまたは 2 つと言えます。 表面上、ボルトの生産額は機械業界の数%にすぎません。 本質的に、それは主要なコンポーネントや機器にはるかに高い付加価値をもたらします。
競争激化するボルト市場、ブランド経営へ
過去10年間、我が国のボルトの開発のスピードは世界の注目を集めてきました。 先進国は驚く一方で、多国籍企業が参入する新たなタイプの大市場も発見した。
国内のボルト会社が市場で生き残ることが突然困難になったと感じたとき、強力な競合他社があちこちで開花しました。
現在の中国のボルト市場では、一部の中小ボルト会社が共通の標準部品を多数製造しているため、企業の核となる競争力を実際に発揮することはできず、原材料、人件費、その他の条件の変化にさらされていました。 4.8から6.8の低力ボルト、または8.8から12.9の高力ボルトまで、我が国のボルトの現在の生産技術レベルは基本的に世界の先進レベルに近く、主に一般的な標準部品と低・中級品が対象となります。特殊なボルトや特殊な形状のボルト。 素晴らしくて安い。
低グレードの製品が支配的な市場に溢れています。 高級、高精度、高強度のボルトの一部は依然として輸入が必要です。 製品単価と輸出単価の差は約6倍。
私の国のボルト産業はまだ発展途上産業であり、規模は大きいが強くはなく、太っているが強くはないことがわかります。 米国、日本、韓国、台湾との間には大きな差があり、機械的締結を解決するための技術サービスが不足しています。 製品、設計、製造、管理のデジタル化、製品と製造プロセスのグリーン化の実現を計画します。
私の国におけるボルトの開発は、資源と環境からの圧力が増大していることは理解されています。 資源の制約を緩和する重要な方法は、グリーン製造を開発することです。
ボルトの開発は、ボルトプロジェクトの全範囲の開発を推進するために、ブランド管理の方向で一定期間積極的に推進され続けます。
製品面では、中高級品において高品質な研究開発の現地化が加速します。 設計、製造、梱包、輸送、使用から廃棄までの全プロセスにおいて、廃棄物を最小限に抑え、排出量を最小限に抑え、資源利用率を最大限に高めることを考慮する必要があります。 また、環境への影響は最小限に抑えられるため、企業と社会の利益を調整し、最適化することができます。
流通面では、顧客に価値と利益をもたらすさまざまな付加価値サービスモードを検討します。 単一セットのボルトの提供から、機械的締結ソリューション、カスタマイズされたサービス、遠隔監視などの提供に至るまで、ボルト製造企業の売上に占めるサービスの割合は徐々に増加するでしょう。
企業再編がトレンド、戦略的提携で発展を目指す
現在、我が国のボルト企業の産業集中度が低いため、中国のボルト競争力の向上が著しく制限されています。 長年にわたる市場開放は中核となる技術をもたらしませんでした。
私の国には中核となるボルト技術の発展における画期的な進歩がありません。 同時に、ローエンド製品の居住スペースはますます狭くなってきています。 外資系企業の現地化によるコスト面でも大きなメリットがあります。 テクノロジーブランドの利点と相まって、オリジナルの独立ブランドの市場領域に参入し始めています。
こうした状況を踏まえ、企業間の再編や戦略的提携が一般的な傾向となっている。 中国のボルト業界はこの傾向と傾向に従い、企業間の戦略的協力を強化し、中国のボルトの全体的な競争力を向上させる必要があります。