金属プレス工場の6つの主要なタスクの管理

精密金属プレス工場の管理事項には、生産効率、コスト削減、生産の安全性、スタッフのトレーニング、活動の改善、5s、従業員の仕事のスキルの向上、品質管理、停止ライン数などが含まれます。 、以下の6つの大きな課題としてまとめられています。 1、スタッフのインセンティブはスタッフの求心力を促進し、高い士気を維持します。 2、作業管理、作業計画を改善し、良い作業方法を実行します。 3、品質管理、品質管理作業、独立した品質保証基準の実施、欠陥ゼロ要件を達成する。 4、設備のメンテナンス、設備の正しい操作により、生産動作を故障ゼロに維持します。 5 安全な操作、人員、製品の安全を確保するために必要な措置を講じます。 6、コスト管理により材料を節約し、無駄をなくし、コストを削減します。 東莞は、ODM/OEM専門メーカーの精密プレス金型と精密金属プレス部品の専門設計と製造を行っています。 数百人の大規模な技術チームと十分な訓練を受けており、8人の金型設計者、50人以上の金型の製造とメンテナンスのマスターで15年以上の勤務経験があります。 正確な連絡先：ビジネスの繁栄を祈ります。すべてがうまくいきます。よりダイナミックに学びたい場合は、QRコードをスキャンして、一般の人々に注意を払ってください。 は、世界で最も専門的な電子部品の精密プレス加工工場に取り組んでいます。