海外ファスナーブランドの製品と比べて私たちに足りないのは、ひたむきなこだわりです。 この問題に関して、筆者は建設機械業界の専門家である氏が言及した OEM 開発モデルに非常に同意します。 王長江さん。 この考えはファスナー産業の発展にあります。 同じことが当てはまります。つまり、上記のファスナー メーカーは、1 対 1 または 1 対多のサポート生産となるホスト企業と提携する必要があります。
長い間、国内のファスナー会社は自社のポジショニングがあまり明確ではなく、やみくもに生産し、ホスト企業とのドッキングや協力が不足していました。 国内ファスナーメーカーの多くは、統一規格に基づいて量産されているだけで、市場にあるメインフレーム製品との互換性を満たしているかどうかは気にしていないと言えます。 彼らは盲目的に自分たちの工場の量を追求するので、彼らは固定されます。 部品は万能ファスナーになっていますが、ホストをサポートするアプリケーションでの機械的安定性を保証するのは困難です。
我が国のファスナー産業が国際戦場で戦って軍閥と戦っていくためには、まずは食と草、つまり業界水準の向上、ホスト企業との提携、そして企業力の向上を優先する必要があると思います。独自の技術力で幅広い需要を獲得します。 市場