市場競争が激化する中、ハードウェア業界は市場開拓が難しいというジレンマに直面している。 国際金型・金属プラスチック産業サプライヤー協会の事務局長、羅百輝氏によると、金属プレス製品には幅広い用途と幅広い製品があるという。 その中で、家電板金および金属電子プレス製品の技術は成熟しており、プレス部品生産の分野でかなりの部分を占めています。 中小規模のプレス部品生産企業の。 このタイプの企業は、生産設備が 1 つしかなく、人材が不足しており、技術の更新や高度な設備の導入のための資金が不十分です。
著者は、プレス部品市場に関する長年の調査を通じて、現在の中小企業のマーケティングは次の点に焦点を当てる必要があると考えています。:
1. ロットが小さく、技術的な内容が比較的低い注文を探します。 企業の生産能力が限られているため、大量の業務用製品の業界への参入は一時的にも不可能です。 また、大量注文は利益が相対的に低く、労働力を生産できない中小企業にとっては困難です。また、大量注文には多額の資本回転率が必要となるため、中小企業にとっても大きな問題となっています。中規模企業。 したがって、建義企業は市場を開拓する際に、小ロットで比較的高い利益が得られる注文と購入者を探すことが多く、これは企業の成長と元の資金の蓄積に有利です。
2. インターネットと従来モデルを組み合わせたマーケティングスタイルを採用。 企業の市場拡大には、インターネットなどの広報が極めて重要な役割を果たしますが、中小企業の場合、広報だけでは不十分です。 また、より多くの連絡先を作成し、移動するためには、従来のビジネス モデルに依存する必要もあります。 中小企業にとって資本は比較的重要だからです。 中小企業は、展示会に参加したり、より多くの顧客を訪問したり、より多くの営業電話をかけたりするなど、インターネットへの基本的な投資を確保することに基づいて、従来のマーケティング モデルを最大限に活用できます。 比較的積極的なアプローチで市場を拡大していきます。
3、活用することを学びます。 中小企業の場合、大規模な注文を獲得すると、いくつかの遊休プラントや設備を見つけて、このコストの投資を節約できます。 技術力と人材に投資すれば、より多くの利益を得ることができます。 市場危機が発生しても、やみくもな拡大を避けるために柔軟に市場変革を行うことができる